Он должен чувствовать, где надо отпустить беседу в свободное плавание, а где — вернуть в строгие рамки. Иначе общение скатится к жесткому или, наоборот, свободному собеседованию. Первая цель — собрать достаточно информации, чтобы сравнить кандидата с другими и решить, подходит ли он на вакантную должность. Расскажу все, что узнал про то, как проводить собеседования.
- Главное, что нужно помнить при проведении собеседования — кандидат тоже человек, скорее всего, он волнуется.
- Если я вижу в резюме кандидата что-то незнакомое или интересное, я часто прошу рассказать об этом подробнее.
- При этом от невольно демонстрирует черты своего характера.
- А больше всего угнетало, что на рабочих местах в цехах всегда был беспорядок.
- Интервьюеру также стоит заглянуть на странички социальных сетей соискателя.
Эта разновидность наиболее популярна среди респондентов. Нужно расспросить, чем занимался кандидат на предыдущем месте работы. Стоит понимать, что одинаковое название должности еще не значит схожесть служебных обязанностей. 13 Если проводится стрессовое интервью, то поведение работодателя на собеседовании зависит от выбранного метода. Не нужно хвалить свое предприятие, а также должность, которую будет занимать кандидат, если вы работодатель.
Чек-лист по структуре интервью
Если использовать этот формат правильно, то оно может быть очень эффективным. Заранее составляется перечень компетенций, которыми должен в полной мере обладать работник. Во время собеседования каждая из них оценивается по 5-бальной шкале. Имея примерный портрет, искать подходящего человека намного проще. Зная примерный результат, всегда быстрее находится решение.
Если вести всех по общему сценарию и требовать решения всех задач, многие интервью сильно растянутся во времени. Поэтому нужно менять ход собеседования в зависимости от прогресса и скорости кандидата. Сначала возьмите на себя отдельные небольшие части. Обязательно просите обратную связь у опытного интервьюера, с которым проводите первые собеседования.
Корректное завершение интервью
В рекрутинге нет единого алгоритма общения со специалистами, но есть методики, на которые стоит опираться. Чтобы грамотно провести собеседование с кандидатом, желательно четко понимать цели встречи. А это, в первую очередь, выяснение профессиональных навыков и психологических качеств, необходимых для должности. В соответствии с этими целями строится план встречи, подбираются вопросы, продумываются тесты и практические задания.
Если ни один из отобранных кандидатов не подойдет требованиям компании, число интервью может увеличиться. Важно, чтобы интервьюер понимал специфику должности и мог корректно оценить правильность как провести собеседование решения задачи кандидатом. Если учесть все детали, то можно максимально эффективно оценить потенциального работника. Ситуационное интервью обычно используют для подбора линейных руководителей.
Пошаговый алгоритм проведения собеседования
Собеседование – это то, через что пройдёт или уже проходил каждый. Нам необходимо знать, как их проводить и как вести себя на них. Не смотря на то, ищете вы работу или работников. Ответить можно по электронной почте или, позвонив кандидату. Ответ на почту будет более качественным, ведь вы можете указать на ошибки и дать совет кандидату. Письмо на почту должно состоять из нескольких частей.
Желательно, чтобы вопросы как бы ненавязчиво возникали из смысла разговора. В основе стресс-интервью лежит теория, что можно заранее проверить, как человек поведет себя в нестандартной ситуации, если она возникнет в работе. Если кандидат терпит хамство на собеседовании, это не означает, что он будет столь же невозмутим, когда услышит нечто подобное от клиента. Человек сильно нервничает и закрывается — стоит поменять формат общения на более комфортный для него. Если другие участники собеседования начинают «атаковать» соискателя, нужно пресекать такое поведение.
Что такое собеседование и для чего его нужно проводить?
Такая проверка проводится только с письменного согласия кандидата. Процедура недешевая — от 2 до 10 тысяч рублей, поэтому полиграф используют при точечном найме работников на ключевые должности. Если нет профильного руководителя или специалиста, который может оценить кандидата и ответить на его вопросы, дело плохо. Но можно привлечь к этому процессу кого-нибудь со стороны.
Так и в сексизме обвинить могут, и не исключено, что небезосновательно. Он задает вопросы и сам же на них отвечает, перебивает, активно что-то объясняет и жестикулирует. Соискатель теряется и не может вставить ни слова. Вот ошибки, которые могут привести к неправильной оценке соискателя и испортить его впечатления от работодателя.
Еще несколько рекомендаций для начинающих рекрутеров
Как вариант – спросить, кто для него является авторитетом или чему он сможет научить сотрудников компании. Подобные вопросы дают человеку ответить в свободной форме. При этом от невольно демонстрирует черты своего характера.
С самого начала лучше настроиться на умеренно благоприятное отношение к соискателям. Интервьюер, будь то начальник или рядовой рекрутер, должен позволить собеседнику больше говорить. Для соискателя на вакансию в крупной организации обязательно надо задавать вопросы, касающиеся умения взаимодействовать с людьми.